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Microsoft Projectでベースラインを使用する方法

編集済み 2 数か月前 によって ExtremeHow 編集チーム

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Microsoft Projectでベースラインを使用する方法

翻訳が更新されました 2 数か月前

はじめに

プロジェクトを管理することは、多くのタスク、リソース、締め切りが関与する場合、非常に難しいことがあります。ここでMicrosoft Projectが登場します。Microsoft Projectは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを計画、実行、監視するのを効率的に支援するプロジェクト管理ソフトウェアです。その主要な機能の1つはベースラインの概念です。プロジェクト管理におけるベースラインは、プロジェクトの見積もりスケジュール、コスト、およびスコープを追跡する固定の参照点です。Microsoft Projectでベースラインを効果的に使用する方法を理解することは、プロジェクトを軌道に乗せ、計画からの逸脱を管理するために重要です。

ベースラインとは何ですか?

Microsoft Projectのベースラインは、特定の時点でプロジェクトのスナップショットとして機能します。基本的には、プロジェクトの生涯に何を達成する予定かを示すベンチマークです。ベースラインを設定することで、初期のプロジェクト計画と実際のプロジェクト進行を比較することができます。これにより、パフォーマンスを追跡し、予想外のことがあった場合には必要な調整を行うことができます。

プロジェクトのベースラインには、開始日と終了日、期間、タスク、コスト、スコープなどの要素が含まれるのが通常です。プロジェクトで変更が発生した場合、実際の進捗をベースラインと比較することで、時間の差異を特定することができます。これらの比較は、プロジェクトが正しい方向に進むように是正措置を講じるための基礎を形成することができます。

なぜベースラインを使用するのですか?

Microsoft Projectでベースラインを使用することの利点は次のとおりです:

Microsoft Projectでベースラインを設定する方法

Microsoft Projectでベースラインを設定するのは簡単なプロセスです。プロジェクト計画を初めて作成し、すべてが最新であることを確認したら、その現在の状態をベースラインとしてキャプチャすることができます。

ベースラインを決定するための手順

Microsoft Projectでベースラインを設定する方法は次のとおりです:

  1. プロジェクトを開く: ベースラインを設定したい計画を含むMicrosoft Projectファイルを開きます。
  2. プロジェクトタブに切り替える: ウィンドウの上部にあるリボンの「プロジェクト」タブをクリックします。このタブには、プロジェクト全体の設定に関連するオプションが含まれています。
  3. ベースラインを設定する:スケジュール」グループ内に、「ベースライン設定」ボタンがあります。クリックすると、さまざまなオプションが表示されます。
  4. ベースラインオプションを選択する: ドロップダウンから「ベースライン設定...」を選択します。これにより「ベースライン設定」ダイアログボックスが開きます。
  5. ベースライン番号を選択する: プロジェクトの複数のベースラインを保存したい場合は、「ベースライン」や「ベースライン1」、「ベースライン2」などから選択します。
  6. プロジェクト全体または選択したタスクを選択する: プロジェクト全体のベースラインを設定するか、特定のタスクのベースラインを設定するかを決定します。通常はプロジェクト全体が選択されますが、一部のシナリオでは特定のタスクだけをベースラインに設定したい場合もあります。
  7. OKをクリック: 選択が完了したら「OK」をクリックします。Microsoft Projectはベースラインを作成し、プロジェクトが進行するにつれて比較に使用できます。

ベースラインの表示と使用

ベースラインを定義した後、さまざまなビューやレポートを通じてベースラインデータを表示し、実際のプロジェクトパフォーマンスと分析することができます。

シーン

Microsoft Projectは、基本情報を表示するいくつかのビューを提供します:

レポート

Microsoft Projectには、組み込みのレポート機能があり、ベースラインデータを含めることができます。レポートにベースラインデータを追加するには、「レポート」タブに移動し、レポートタイプを選択し、計画と実際の進捗を比較するためにベースラインフィールドを含めます。

ベースラインの改訂

プロジェクトに重大な変更が生じた場合、リベースラインが必要になることがあります。リベースラインは、プロジェクトのスコープ、スケジュール、またはコストに大きな変更や洗練があった場合、新しいベースラインを設定することを含みます。

ベースラインを改訂する手順

Microsoft Projectでベースラインを変更するには:

  1. 再評価: プロジェクトに加えた変更がベースラインの改訂を必要とするほど重大かどうかを検討します。この決定は軽績に行うべきではありません。それは過去の比較に影響を与えるからです。
  2. 新しいベースラインを決定する: 新しいベースラインが合理的だと思われる場合、前述の手順を繰り返してベースラインを決定します。比較目的で元のベースラインを保持したい場合は、異なるベースライン(例:「ベースライン1, ベースライン2」など)を選択してください。
  3. ステークホルダーに通知する: プロジェクト報告と追跡への影響を含め、この変更の理由と影響を関連するステークホルダーに必ず通知してください。

ベースラインを使用した実用例

実際のシナリオでベースラインがどのように役立つかについての簡単な例を考えてみましょう。小規模なソフトウェア開発プロジェクトを管理していると仮定します。

初期計画

初期計画フェーズで、設計開発テストデプロイメントの各フェーズのタスクを作成します。プロジェクト全体に6か月かかると見積もり、各フェーズに一定の予算を割り当てます。

ベースラインを設定する

見積もりを最終的に確定した後、この計画をベースラインとして設定し、すべての開始日と終了日、コスト、タスクの持続時間を含めます。これがあなたの参照点になります。

プロジェクトの実施

プロジェクトが進行するにつれて、タスクの完了状況、消費したリソース、発生したコストをMicrosoft Projectに定期的に更新します。ベースラインを使用すると、開発フェーズが予定より長くかかっているか、テストフェーズが予算内に収まっているかどうかを確認できます。

差異分析

差異開始」、「差異コスト」といった得られたデータを分析して、プロジェクトが計画から逸脱している箇所を特定します。開発フェーズが2週間遅れている場合、差異レポートはプロジェクト目標を再調整するためにリソースやスコープを必要に応じて調整するための指針になります。

最終調整

いくつかの是正措置およびプロジェクト会議の後、タスクの期間と予算に対する調整を決定します。これらの変更が現在受け入れられている計画の一部である場合、最新の参照を維持するためにリベースを検討することがありますが、過去の比較のために以前のベースラインを保持します。

効果的なベースライン管理のためのヒント

プロジェクトにおけるベースラインの有用性を最大限に活用するには、次のベストプラクティスを考慮してください:

結論

Microsoft Projectでベースラインを効果的に使用することは、プロジェクトの計画、追跡、および管理方法を大幅に改善することができます。ベースラインは、プロジェクトの透明性を維持するのに役立つだけでなく、リアルタイムの調整と戦略的計画のための重要な情報も提供します。ベースラインを理解し活用することで、より良い意思決定を行い、最終的にはプロジェクトが時間通りに、予算内で完了する可能性を高めることができます。

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